0254章 平台化战略(下)(2 / 2)

除了大众汽车之外,丰田汽车的tnga平台、宝马汽车的ukl平台以及沃尔沃的spa平台等,都是在汽车业内赫赫有名的开发平台。

当然,平台化战略的确可以大大降低车辆的开发成本与开发周期,但并不是说,平台化是百利而无一害的。长期下去,将会导致公司的车型呈现出“脸谱化”的情况。

“脸谱化”最明显的汽车制造商,莫过于大众汽车公司,这种现象在大众的系列车型上,表现的十分明显,大众的多款车型,甚至是不同级别的车型,都长着一张相似的前脸,因而就有人将这种情景戏称为“大众套娃脸”。

但是这种缺点,并不足以成为拒绝平台化的理由,相比较“脸谱化”的这个缺点,平台化能够带来的好处,是远远超过这个缺点的,而且在设计的时候只要留意一下,脸谱化的现象依旧可以得到有效避免。

就像大众汽车,尽管有着“大众套娃脸”的弊端,却依旧掩盖不了大众销量很好地事实,所以说,相比较平台化所带来的好处,这点弊端根本就不值一提。

周飞的这句话,也是引起了在场很多人的兴趣,一直以来,平台化战略向来都是国外汽车巨头的“特权”,大丰、福通以及奔马这些汽车厂巨头,能够有今天的地位,平台化在其中起到了非常重要的作用。

但是纵观国内,除了几个合资厂商在相应巨头的帮助下,照搬了他们的汽车平台,其余的华夏汽车制造商,没有任何一个是有着自己的开发平台的!

平台化的思想说起来简单,但是一旦设计起来,却并没有那么容易,其中涉及到的许多细节,都要求厂商有着丰富的经验与全局把控能力,当年强如伟鹏汽车,在宣布准备开发自己的平台以后,也是因为遇到了种种困难,最终只能不了了之。

如果当初伟鹏能够成功开发出自己的平台,或许后面也就不会遇到这些危机了。

所以,当听到周飞宣布,飞驰公司也要在内部实施平台化战略之后,在座的这些高管是既激动,同时又感到一丝担忧,光靠他们自己的话,能够完成这个任务吗?

他们会不会也像当年的伟鹏汽车一样,最终半路夭折了呢?

“周总,我们真的能够做出自己的平台吗?”产品部的负责人问出了在场所有人的心声。

“我知道大家都在担心什么,也明白,推行平台化战略一直都是国人的一个夙愿,正因为如此,我们才要更加努力地设计出属于我们飞驰公司自己的开发平台。”

周飞笑了笑,随后继续说道,“所以这一次的平台化战略,将会由我亲自来领导,从平台的搭建到最后的运行,所有的细节,我都会亲力亲为的,因此请大家放心,豪华车我们会搞出来,平台我们也会搞出来的!”