第1361章 发展瓶颈(2 / 2)

只要这次他能顺利解决好美芳厂业绩下滑的问题,就留他在任上。

让杨飞失望的是,郑重并没有当场表态,更没有提出任何有建设性的意见。

看着郑重离开,杨飞忽然想到了前世的自己。

曾经的自己,何尝不是像郑重这样活着?

他顺手去拿笔,才发现笔送给了美雪子。

杨飞拉开抽屉,拿出备用的钢笔,在摊开的纸上,写下了品牌扩张策略几个字。

美丽日化现在拥有众多品牌。

洁白、美丝、洁肤、美颜、豆蔻,这几个主打品牌,在洗护市场的占有率,都是领先业界其它品牌的。

另外,还有一些比较小众的品牌,像飞扬男士洗发水,知名度也渐渐做了起来,随着男士自我美容意识的觉醒,年轻一代的男士们,更加青睐男士专用的洗发水了。

美芳柔顺洗发水,相比较来说,卖得就不那么好了。

事实上,美芳、蜂花还有百雀羚这三个民族品牌,到了杨飞手里,虽然存活了下来,却并没有像世人期盼的那般大放异彩。

国民对这三个老品牌,或者有些情结,但新的产品层出不穷,可以选择的余地实在太多,因此,老品牌还是不出意外的受到了消费者的冷落。

杨飞在做企业规划时,发现了这个严重的问题。

同时,他为了寻求企业产品新的突破,正千方百计寻找突破口呢,于是将眼光放到了这三款老品牌上。

如果把蜂花、美芳和百雀羚这三个老品牌的市场做起来,那就能给企业的发展,提供新的活力和增长点。

杨飞在品牌扩张策略下面,写下美芳、蜂花、百雀羚三个分支。

然后,他在每个分支下面,注明详细的发展策略和宣传计划。

整个上午,杨飞谁也没见,哪里也没去,就在办公室里,闷头鼓捣这个。

中午的时候,他还没有写完,但下班时间到了,他便放下笔,搁在纸面上,离开了办公室。

和苏桐吃饭的时候,杨飞和她谈到了美芳厂、蜂花厂和百雀羚厂的发展,想听听她的意见。

苏桐道:“你首先要确定,这三个品牌,是不是要当成主力品牌来运营?”

“当然。”杨飞道,“这三个品牌,都是曾经辉煌一时的老品牌。我始终觉得,这些工厂之所以被时代淘汰,是因为管理不善,再加上创新不足,产品因循守旧的原因。但品牌的影响力还是在的,所以有一定的价值。”

“那么,我们要先对每个品牌进行精确的定位。打个比方说,美芳柔顺洗发水,其实是很孤立存在的,因为美芳的洗发水,在国内的知名度本就不高。而所谓的柔顺概念,又并不新鲜,美丝洗发水一样有柔顺的功能,其它大品牌,也有相应的柔顺洗发水。很明显,在同一个货架上,这款美芳柔顺洗发水太没存在感了。”

苏桐的分析,颇有道理。

杨飞若有所思的点了点头。

苏桐又道:“美芳这个品牌的定位是什么?你不能只做柔顺吧?”

杨飞笑道:“那你觉得应该怎么定位?”

苏桐道:“应该主打性价比,把美芳做成一款人人消费得起的国民洗护品牌!同时我们可以拉高美丝的档位,这样一来,美丝洗发水就是高档的代名词,美芳洗发水就是性价比的代表!”